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    盛全服务第一季度经营分析会圆满落幕
    发布时间:2019-04-22 16:05:52

     

    4月16日,盛全服务2019年第一季度经营分析会在总部会议室举行。德信控股集团常务副总裁费忠敏及相关职能中心负责人,盛全服务董事长唐俊杰、常务副总经理刘义兵、副总经理郑明军等公司领导班子成员出席会议,总部各职能中心及杭州、浙南、沪苏、浙中、安徽、湖州、德清、宁波、徐州等区域/城市公司主要负责人参加会议。

     

    会议中,各区域/城市公司及各职能中心负责人对2019年第一季度的经营目标完成情况及重点工作开展情况进行汇报,对存在的问题、面临的困难以及改进措施进行分析与总结;同时对第二季度的工作计划和实施路径进行阐述。与会人员认真听取了各汇报人的发言,并进行了积极的沟通和互动。

     

     

    制度管控,品质立新

     

    “没有品质的服务,公司是无法做大做强的。”盛全服务董事长唐俊杰强调。今年,服务品质提升与年度各项指标息息相关,要进一步强化“机制管人,制度管事”,提升品质,坚守品质,才能达成目标。

    ▌盛全服务 董事长 唐俊杰

    各区域/城市公司第一季度各项指标完成较好,但在品质检查中依旧发现了一些问题。针对这些问题和实际工作开展中遇到的难点,唐总提出了改进建议并对下阶段工作进行了周密部署:

     

    1. 职能中心不仅要做好垂直监督,也要做好指导帮扶;

    2. 精简流程,强化责任监管;

    3. 全面梳理、整改品质检查发现的问题;

    4. 高效使用智慧信息化平台;

    5. 树立标杆项目,稳定保持服务品质。

     

    创新经营,同心共赢

     

    “传承集团共创、共享、共担的合作理念,激发员工同心协力、共谋发展的积极性,同时常抓服务品质不松懈,公司这两条工作主线方向是正确的。”德信控股集团常务副总裁费忠敏谈道。

    德信控股 常务副总裁 费忠敏

     

    费总同时建议要将“高层股权制,中层合伙制,基层等级制”的方法论作为公司战略发展方向;进一步优化授权赋能,形成“制定标准—区域执行—集团监管”的闭环,争取做到品质和经济指标双提升。

     

    总结是为了更好的前进,在这万物蓬勃生长的美好时节,盛全服务再次统一思想,明确路径,踏上“品质立新”的新征程。

     


    信息来源:战略品牌中心
    联系我们:shengquanfuwu@163.com